Facility Information
施設案内
今市病院について
病院施設について
本館・新館ともに5階建てとなっています。本館には受付・外来診療・薬剤部・薬局・病棟などがあり、新館にはリハビリテーション施設・透析室などがあります。
本館
| 本館5階 | 病棟 |
| 本館4階 | 病棟 |
| 本館3階 | 病棟 |
| 本館2階 | 【外来診療部門：泌尿器科・眼科】 手術室、サプライ、臨床検査室、内視鏡検査室、結石破砕室、超音波室、言語聴覚室、栄養指導室 新館連絡通路 |
| 本館1階 | 【外来診療窓口：内科・外科・整形外科】 正面玄関、受付、薬剤部、放射線室、栄養管理室、処置室 |
新館
| 新館5階 | |
| 新館4階 | 訪問看護相談室、会議室 |
| 新館3階 | FCS用透視室、健診センター |
| 新館2階 | 透析室 |
| 新館1階 | 正面玄関、リハビリテーション室、浴室、車椅子専用トイレ |
女性活躍推進法に基づく
行動計画
当院では、女性活躍推進法（女性の職業活動における活躍の推進に関する法律）に基づき、職員が仕事と子育ての両立ができるよう支援し、女性が積極的に活躍できる環境の整備を行うために、次のような行動計画を策定します。
計画期間
2024年4月1日から2028年3月31日
目標
- 管理職（課長、師長以上）の女性の割合を60%以上にする
- 毎月の平均残業時間を15時間以下にする
- 女性スタッフのキャリア・スキルアップ支援を行い、活躍の場を増やせるようにします
- ハラスメント対策を行い、安心安全な労働環境の整備を行う
取り組み内容
- 外部で実施しているキャリア・スキルアップ研修へ女性スタッフが積極的に参加してもらえるよう促し、
研修を通して管理職としての意識向上を図ります。 - 業務ルールを整え、業務を効率的、円滑に行えるように取り組みます。
- 業務を時間内に集中して取り組めるようにし、残業を要しない環境整備を行います。
- キャリア・スキルアップのために、働きながらの専門資格の取得支援を行います。
- ハラスメント対策窓口を設置、周知し対応を行います。
- 女性の採用比率向上を目指します。
成果
- 准看護師から看護師へ、通信課程での看護学校案内を行っており、
国家資格取得のために勤務サポートや奨学金支援を行っています。 - 当院の平均残業時間は、平均13時間であり家庭と仕事の両立を支えています。
また、スタッフの意識改革の成果も得られています。 - スタッフのスキルアップ研修（院内・院外）を積極的に受けられる環境構築しております。
- 当院での女性採用比率は、75%であり積極的な採用を行っています。
次世代育成支援対策推進法に基づく
一般事業主行動計画について
当院では、スタッフの仕事と家庭の両立を図ることで、長期的なライフキャリア並びにワークキャリアの形成を支援してその能力を十分に発揮できるようにするため、次のような目標・行動計画を策定します。
計画期間
令和4年4月1日から令和9年3月31日(5年間)
内容
目標1
- 計画期間内に、男性と女性スタッフの育児休業を次の水準以上にする
- 男性社員：計画期間中に1名以上取得すること
- 女性社員：取得率の平均70(80)%以上にすること
対策
- 令和4年 4月～ 男性職員も育児休業が取得できることを周知するため、管理職者へ研修を行う
- 令和4年 6月～ 育児休業の取得について取得希望者への案内を行う
目標2
- ライフスタイルに応じた、休暇取得できるように促し、休暇の取得がしやすい環境を整備します
- 子供や親などの看護、介護休暇が取得することができる
- 規定回数までの勤務希望を保証することで家庭のニーズに合わせた働きやすさを提供する
対策
- 令和4年度 4月～ 看護、介護休暇の取得方法を管理職と対象者へ周知していく
- 令和4年度 5月～ 社内環境を整え、積極的な有給休暇の取得を促す
目標3
- 長時間労働や緊急対応など医療現場におけるストレスフルの環境を改善し、メンタルヘルスケアを充実させる
- また、新人育成しやすい環境を整え離職防止に努めていく
対策
- 令和4年度4月～メンタルヘルスケアの相談窓口の設置、産業医による個人面談の周知
- ストレスチェックを年に１回で行い、ストレス状況の把握を行う
- 令和4年度7月～新人育成に対して、プリセプター制度と平行しOJT指導（On The Job Training）の導入を行うことで課題把握を支援していく
- 指導する側の課題を把握することで、指導者側も成長することができる
目標4
- 残業時間の削減（生活残業含む）する事で仕事と家庭の両立を図る
- そのため、平均残業時間15時間以内を目指す
対策
- 令和4年度12月～ 電子カルテの導入にあわせて業務内容の整備を行う
- 各部署の管理職へ業務整理を行うよう周知していく
- 令和5年度4月～ 整備された業務内容を職員へ周知し、更なる業務の改善を図っていく
- 生活残業などが見られた場合には是正に努めていく
目標5
- 女性スタッフのキャリア育成を図り、活躍の場が増やせるようにする
対策
- 令和4年度4月～ 院内や院外での研修や講習会に参加を促し、更にアウトプットする場を提供することで知識の発展ができるように整備していく
- 令和5年度6月～ 短時間正社員の導入・定着できるよう就業規則を見直し、3年後の定着率80%以上を目指す
急患は24時間365日対応しております。
来院の際はお問い合わせくださいませ。
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photo by Ken Ogo